Futina tuân thủ một cuộc tấn công toàn diện và giành chiến thắng trên thị trường!

Bị ảnh hưởng bởi tác động của dịch bệnh, tình hình Kinh Tế hiện tại rất tồi tệ. Trong tình huống này, nếu một doanh nghiệp muốn vượt qua và tái sinh, chỉ bằng cách nắm bắt hướng phát triển Chiến Lược, nó mới có thể tấn công chính xác và đảo ngược tình hình.

Năm 2022, năm đầu tiên trong kế hoạch chiến lược 5 năm của công ty, futina đã xác định các mục tiêu phát triển "bền vững, ổn định, hiệu quả và nhanh chóng", và đề xuất triển khai chiến lược "bốn sự kiên trì": kiên trì nuôi dưỡng các kênh lưu thông phần cứng và kiên trì xây dựng nhà ga, kiên trì không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm, Và kiên trì tăng cường toàn diện tính xúc Phạm thị trường của công ty.

Là một thương hiệu hàng đầu trong ngành điện, futina dẫn đầu trong việc nỗ lực toàn diện trong nhiều khía cạnh như sản phẩm, kênh và tiếp thị. Với những lợi thế của các sản phẩm nổ bán chạy, Nó thúc đẩy mạnh mẽ các hoạt động tiếp thị và quảng bá, cung cấp hỏa lực mạnh mẽ cho các đối tác đại lý và thực hiện một cuộc tấn công mạnh mẽ để giành chiến thắng trên thị trường.

Cải thiện khả năng cạnh tranh của sản phẩm và tận dụng các cơ hội kinh doanh mới trên thị trường

Như đã nói: thực phẩm và thức ăn gia súc nên đi trước quân đội và ngựa. Không có sản phẩm trên thị trường, Nó giống như một đội quân diễu hành để chiến đấu mà không có thực phẩm và vũ khí, không thể chiến thắng một trận chiến!

Thông qua việc tăng cường Quản Lý Chuỗi cung ứng thượng nguồn, nghiên cứu thị trường chuyên sâu, định vị chính xác các thương hiệu và kênh, futina thúc đẩy cập nhật và lặp lại sản phẩm với đổi mới công nghệ, để đạt được khả năng cạnh tranh thị trường với chất lượng cao và giá cả cao, và đáng đồng tiền. Động thái này chắc chắn đã tiêm một "chất kích thích" cho phần lớn các đại lý.

Các sản phẩm sáng tạo như công tắc một mảnh dòng A80 yaoying và công tắc Bảng điều khiển lớn gắn trên bề mặt dòng M32 được phát hành trong năm nay đã đạt được những nâng cấp toàn diện về chất lượng và sự khéo léo, và cực kỳ tiết kiệm chi phí. Họ Đã trở thành một vũ khí sắc bén để các đại lý khai thác các cơ hội kinh doanh mới trên thị trường.

Phát triển tuyệt vời các kênh phần cứng, nỗ lực chung của các nhà sản xuất để tìm kiếm sự phát triển

Dưới nền kinh tế và thị trường không thể đoán trước ngày nay, "niềm tin đắt hơn vàng" và chìa khóa để mang lại niềm tin cho các đại lý nằm ở việc liệu thương hiệu có thể tiếp tục phát huy sức mạnh của mình hay không.

Từ tháng 5 đến tháng 6, foton hợp tác với các Đại lý trên toàn quốc để thực hiện hoạt động của "trăm thành phố, hàng ngàn cửa hàng, fuhui hàng chục ngàn Gia Đình-phát triển kênh phân phối phần cứng vào mùa hè". Công ty đặc biệt thực hiện một "gói khuyến mãi thiết bị đầu cuối" và cung cấp cho các đại lý với mức giá ưu đãi, Giá trưng bày phần cứng phân tán và cải thiện màn hình thiết bị đầu cuối. Các đại lý từ khắp nơi trên đất nước đã phản hồi và hoạt động được thực hiện đầy đủ.

Chiến Dịch đã xây dựng gần 5,000 cửa hàng thiết bị đầu cuối mới, tối ưu hóa dòng sản phẩm của các đại lý, kích thích đáng kể doanh số bán thiết bị đầu cuối của các đại lý ở nhiều nơi và mở rộng ảnh hưởng khu vực của thương hiệu.

Giao dịch cũ để lấy mới mang lại lợi ích cho thiết bị đầu cuối, biến Cuộc Khủng Hoảng thành cơ hội mở rộng thị trường

Từ tháng 7 đến tháng 9, để giải quyết các vấn đề khó khăn về bán hàng và tồn đọng hàng tồn kho trong các cửa hàng thiết bị đầu cuối, foton đã phát động chiến dịch "Mười nghìn cửa hàng tại Một Trăm thành phố, mang lại lợi ích cho hàng ngàn hộ gia đình-Huy động quốc gia cho việc thay thế công tắc và ổ cắm trong các cửa Hàng phân phối" Để phân phối lợi nhuận cho các đại lý và trao quyền cho các thiết bị đầu cuối, biến khủng hoảng thành cơ hội.

Bằng cách tích hợp các nguồn lực vượt trội của ngành công nghiệp và chính thương hiệu, công ty Cung Cấp Các Chính Sách Ưu đãi cho khách Hàng phân phối mới và cũ, và nói rằng bất kể thương hiệu nào, các sản phẩm tồn kho không thể bán được có thể được thay thế bằng ổ cắm công tắc bán chạy nhất của futina.

Foton đào sâu vào thị trường với tầm nhìn của nó, xây dựng kích thước thiết bị đầu cuối với chiều cao thương hiệu, và khuyến khích các đại lý tham gia vào các hoạt động WSự kiên trì của chính sách lần thứ I. Nó không chỉ nhận ra thành công sự ổn định và mở rộng thị trường thiết bị đầu cuối, mà còn giành được và cố định nguồn khách hàng cho các đại lý, đặt nền tảng vững chắc cho những nỗ lực tiếp theo.

Kích thích doanh số thiết bị đầu cuối để đạt được nhân thương hiệu

Trong Cạnh Tranh thương hiệu, các kênh là vua. Cho dù đó là khuyến mãi Sản phẩm mới hay bán thiết bị đầu cuối, nó không thể tách rời với sự hỗ trợ đầy đủ của các cửa hàng thiết bị đầu cuối.

Để tăng cường các hoạt động bán hàng di động trong mùa cao điểm và thúc đẩy vận chuyển thiết bị đầu cuối, futina sẽ thực hiện "Câu Chuyện cải thiện nhà cửa, chuyển đổi một chiến dịch toàn quốc về doanh số bán hàng di động thiết bị đầu cuối Yuan-futina" trên toàn quốc từ tháng 11 đến tháng 12.

Bằng cách tăng cường doanh số bán thiết bị đầu cuối, futina kết nối sâu sắc các cửa hàng thiết bị đầu cuối với sự trợ giúp của thiết bị đầu cuối C, thực sự kích hoạt thiết bị đầu cuối B, cho phép các cửa hàng hợp tác với chương trình khuyến mãi thiết bị đầu cuối, thực hiện tối đa hóa giá trị, tăng khối lượng bán hàng của các cửa hàng thiết bị đầu cuối để đạt được sự tăng trưởng và nhận ra sự tăng trưởng của quy mô thương hiệu.

Trong tương lai, futina sẽ tiếp tục triển khai thị trường, sử dụng doanh số bán hàng trên thiết bị di động đầu cuối để tăng sức sống bán hàng của các đại lý, và tiếp tục mở rộng lợi thế của liên kết khu vực để đạt được tình hình có lợi giữa Thương hiệu và tiềm năng tiếp thị của đại lý, tạo thành lợi thế cạnh tranh về doanh số thị trường cao hơn và uy tín thương hiệu cao hơn.